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本邦照明蔡干强:创新提升品牌含金量

来源:http://www.zx119.cn 责任编辑:w66利来国际 更新日期:2019-02-20 21:12

  对于本邦国际照明董事长蔡干强先生而言,2009年年底可谓“忙并快乐着”。一方面,本邦品牌提升计划仍在深入,企业内部管理正在调整,无极灯项目正处于启动时期,蔡董“不得不忙”。另一方面,据各大市场反馈回来的消息,本邦品牌提升计划成效显着,无论是销量还是品牌美誉度都有所提高;自动化设备也正式投入生产,品质和效率得到空前提升;无极灯和LED项目已经得到大额订单,为未来这两个项目的顺利实施奠定了坚实的基础。由此,蔡董“很快乐”。在接受笔者一行采访的时候,笑容不时浮现在蔡董的脸上。

  “一流的科技+一流的人才=一流的企业。”蔡董从产品生产开始涉足照明行业,对于企业的产品创新、科技创新如数家珍。蔡董是一个健谈的人,在摄影笔者调试设备的时候,他就和笔者拉起了家常。在和蔡董的对话中,笔者时时刻刻感受到他是一个深有责任感的企业家,也深刻感受到蔡董的赤子之心。

  趋势:本邦更注重产品科技含量

  “1997年的亚洲金融危机让我们感受到自己是亚洲的一份子,2008年的全球金融风暴则让我们感受到自己是世界的一份子。”蔡董笑言。

  “这两次金融危机对本邦而言,有什么不同呢?”笔者追问。

  “有很大不同。1997年那次,国内市场还处于供不应求的阶段,根本就没有感受到金融危机有什么影响。这一次,我们已经升级到本邦品牌了,企业也更强大了,不过对于金融危机的感受也更深刻了。”蔡董对金融危机轻描淡写,但是熟悉他的人都知道,其中必定有诸多惊心动魄的故事。

  “本邦对这次金融危机的感受,最深刻的是什么呢?”

  “应该是一种思考,对本邦企业未来发展道路的思考。大家都知道本邦在2009年做出了一系列的改变,其实这些都是我们经过慎重思考之后做出的决策。去年的金融危机对本邦还是有影响的,有些是直接影响,有些是间接影响。不过,本邦也作出了应对措施,做了大量的基础工作,比如技术创新、管理完善、服务提升、品牌传播、形象建设、思想解放等等,这些工作的日积月累,才有了本邦今天的转变。”蔡董对于过去一段时间的辛劳颇有感慨。

  “在这次金融危机中,我觉得,企业定位是如此重要。本邦定位于国际品牌,但是本邦的根基在于产品。金融危机让本邦更注重产品的科技含量。有科技含量的产品,能够给企业带来销量,带来利润,也带来品牌影响力。大家看到本邦今年对产品进行分类,划块管理,还切入了新的产品领域,这些工作,其实都是为了提高本邦产品的科技含量。”蔡董进一步解析本邦的策略,“明年大家回头看,就知道本邦今天的努力是多么值得。”

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